云顶集团公司有感领导管理办法

　　云顶集团公司有感领导管理办法〔一〕审核对象：公司领导、机关副处级以上领导的审核对象为公司每年初明确的平安环保联系单位，各单位领导的审核对象为本单位每年初确定的平安环保联系单位。

　　〔二〕审核实施：各级领导必须定期深入联系单位，运用平安观察与沟通方法开展行为平安审核云顶集团·(中国)官方网站，及时填写平安观察与沟通卡；在日常平安环保检查和调研工作中，各级领导也应开展平安观察与沟通活动。

　　第一条为标准有感领导实施，催促各级领导带头履行HSE职责，引领组织执行HSE规定，影响员工参加HSE管理，兑现领导承诺，特制定本方法。

　　第三条有感领导就是自觉履行HSE职责，推动和引领组织及全员执行的管理者，让员工看到、听到、感受到领导对HSE工作的重视，得到员工认可，形成全员自觉执行的平安行为习惯。

　　１．学习目标：各级领导必须掌握与履行岗位职责相关的HSE法律法规、标准制度和操作规程，具备岗位HSE履职能力，到达培训师水平。

　　2．学习内容：高层领导干部以HSE法律法规、HSE理念、战略方针为主，了解国际HSE管理开展趋势，掌握国家HSE方针政策、集团公司HSE开展战略，理解公司核心价值观、HSE理念、HSE方针和HSE战略目标，把握HSE开展方向，提升HSE领导能力；中层领导干部以集团公司、公司及各单位HSE标准、HSE规章制度、工艺技术标准、HSE管理工具方法为主，明确管理职责，熟悉管理流程，掌握管理标准，熟练运用HSE管理工具方法，具备对分管业务范围内的风险管控能力；基层干部以工艺技术标准、设备操作规程、属地管理要求云顶集团·(中国)官方网站、应急预案、风险控制工具等为主，掌握标准规程，熟悉属地管理，具备应急处置和风险防控能力。

　　第七条各级领导对照岗位职责、HSE责任书和本方法要求，自觉践行有感领导。直线领导负责对直接下级践行有感领导进行催促、指导和考核。

　　〔五〕备案公示：每年3月30日前，公司机关副处级以上领导和二级单位主要领导的个人平安行动方案，由直线领导审核签字后，将扫描件报质量平安环保处备案〔电子邮箱：zhianchu@cnpc 〕，由质量平安环保处在公司网站主页上公示；公司机关处室的科级和副科级人员的个人平安行动方案由各处室备案；各单位副股级以上领导干部报平安环保部门备案，由平安环保部门在本单位网站主页上公示。

　　第四条有感领导实施要求为“七个带头〞，即：带头宣贯HSE理念，带头学习和遵守HSE规章制度，带头制定和实施个人平安行动方案，带头讲授平安课，带头识别危害云顶集团·(中国)官方网站、评价和控制平安风险，带头开展平安经验分享。

　　第五条质量平安环保处是本方法的归口管理部门，负责方法的评审和修订。各级质量平安环保部门负责对有感领导的实施情况进行监督检查和统计分析。

　　〔三〕跟踪销项：各级领导要将平安观察与沟通发现的违章行为和事故隐患录入公司生产平安预警系统，催促违章行为和事故隐患整治，及时验证销项。

　　〔四〕实施频次：公司领导、机关处室领导每半年1次，二级单位领导、二级单位科室领导每季度1次，基层领导干部每月1次。

　　〔三〕宣贯要求：在各种活动中带头进行平安经验分享，在各种要求中带头提出平安要求，在各种检查中带头查找平安隐患，以持之以恒的平安态度和行动，影响和改变员工的HSE意识，培育形成良好的平安行为习惯。

　　〔四〕实施频次：公司领导每季度１次，机关处室领导、二级单位领导每月１次，二级单位科室领导、基层领导干部每周１次。

　　4．学习时间：各级领导按照培训需求规定课程和课时参加HSE培训，主动自学与岗位相关的HSE知识和管理技能。公司领导每年学习时间不少于24课时，机关处室领导、二级单位领导每年不少于28课时，二级单位科室领导、基层领导干部每年不少于32课时。

　　〔三〕方案内容：行动内容、实施频次、完成时间。领导干部要将生产经营活动、有感领导要求、HSE责任书内容融入个人平安行动方案中，管理干部要将管理活动、直线管理要求、HSE责任书内容融入个人平安行动方案中，基层干部要将日常生产活动、属地管理要求、HSE责任书内容融入个人平安行动方案中。

　　〔二〕宣贯内容：领导承诺、HSE价值观、愿景、使命、目标、态度、平安文化。具体包括国家平安生产方针、集团公司HSE管理原那么和反违章禁令等；公司“油气至上，平安为天〞的核心价值观，“平安第一，环保优先，生命与健康高于一切〞、“关爱他人，关心自己，一切事故都可以防止〞的HSE理念，“以人为本、预防为主、全员参与、持续改进〞的HSE方针，“追求‘零事故、零伤害、零污染’、HSE管理到达国际同行业先进水平〞的HSE战略目标。

　　〔一〕编制人员：公司机关副科级及以上人员、各单位副股级〔副队长〕及以上人员，个人平安行动方案〔附件1〕必须由本人编写。