云顶集团公司长城钻探录井公司：聚才聚力 共创共赢

　　云顶集团公司长城钻探录井公司：聚才聚力 共创共赢元旦前夕，长城钻探工程有限公司录井公司(以下简称录井公司)召开学习党的二十大精神座谈会。座谈会上，该公司工艺研究中心副主任孙海钢表示：“党的二十大报告提出，必须坚持人才是第一资源，深入实施人才强国战略。这将激励我们坚定信心突破烃类气体混合物吸收光谱解析和定量的技术瓶颈，让核心技术牢牢掌握在自己手中。”

　　近年来，录井公司深入实施人才强企战略，建立战略决策、生产科研、推广应用的技术创新体系，全方位、多渠道为科研人员架桥铺路，为建设国际一流录井企业提供坚实的人才保障。

　　多年来，录井公司通过组织开展技术比赛、青年论文发布、现场观摩交流、员工岗位讲述等活动，为员工搭建学技术、展才能的平台。

　　录井公司将有特长、有才干、专业技术突出的员工纳入“人才库”管理，并从中评选企业标兵、录井工匠、录井榜样云顶集团公司，营造学先进、赶先进、当先进的良好氛围。2022年，该公司已有2人被列为中国石油集团“青年科技人才”重点培养人选。

　　录井公司还借助海外项目这一平台，择优选派技术骨干到海外项目服务，锻炼和提高外语交流能力、项目运作能力。目前，该公司通过中国石油集团模拟考试的技术骨干达到400多人。

　　近年来，录井公司坚持多渠道培养人才，注重从生产技术队伍中选拔市场开发管理人员，使技术与市场紧密融合，服务与需求直接对接，提升服务质量和工作效率;大力培养一专多能复合型岗位员工，打破专业界限，盘活人力资源;瞄准科技前沿和关键领域，组建地质技术云顶集团公司、工程技术、信息技术3个专家工作室，开展“揭榜挂帅”攻关试点，培养了一批具有竞争力的科技领军人才。

　　科技是第一生产力，人才是第一资源。录井公司在实施人才强企战略中，全面提高人才自主培养质量，健全培育培养、动态储备、选拔任用、调整退出机制，着力造就拔尖创新人才;把培育录井行业战略人才力量的政策重心放在青年科技人才上，持续加大对青年科技人才支持力度，促进产学研深度融合，服务经济社会发展。

　　2020年，录井公司建设开通远程网络培训教学，充分利用信息网络资源优势，开辟网上课堂，建立网络书箱，开设专家讲堂，设立技术大家谈等平台，解决员工工学矛盾，每年累计参加网上培训考试人数达到5400人次;积极开展导师带徒活动，从机关部室、技术中心、项目部推举优秀管理骨干，与基层录井队长建立“一带一结对子”，近4年累计培养高质量录井关键岗位人员70余人;加强兼岗管理力度，推行一岗多责、大岗位设置，精干核心技能人员;开展特色技术培训、创新性实验研究，培养“高精尖”人才，已有60余名专业技术人员资质通过国家实验室CNAS标准认证。

　　“十三五”期间，录井公司在红外光谱、连续轻烃、元素录井等关键录井技术上相继取得突破性成果，荣获省部级科技成果奖4项，申报国家专利52项。

　　录井公司聚焦打造高素质专业化人才队伍，完善组织、遴选、使用和保障机制，着力涵养人才队伍源头活水。

　　录井公司优化人力资源配置，深入推进人才发展“双通道”建设，培养了一大批不同层次、不同专业的复合型人才。对于基数最大的操作人才，该公司倾注了更多的关心和关怀，推动优秀人才在各序列中成长成才，全力加强高技能人才队伍建设，完善工人技师评聘选拔和激励政策。

　　2020年以来，录井公司大力开展群众性的岗位练兵和技能竞赛活动，并对竞赛活动中取得优异成绩的员工给予重奖，对技术业务精湛、管理能力突出者，优先提拔任用到高一职级岗位工作，通过“压担子”，加大人才使用力度。

　　截至目前，录井公司共有集团级技能专家1人、企业级技能专家8人、特级技师7人，其他高技能人才71人。该公司在近两届技能竞赛获奖的选手有7人走上中层领导岗位，15人被聘为公司优秀专家人才。这些激励机制和举措，起到了稳定、凝聚和激励人才的作用，全面助推公司人才强企战略有效落地。

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