云顶集团·(中国)官方网站西部钻探工程有限公司“五到位”促培训工作走深走实

　　云顶集团·(中国)官方网站西部钻探工程有限公司“五到位”促培训工作走深走实今年以来，西部钻探玉门钻井公司在员工培训工作中把关键、破瓶颈、攻难关、促提升，以“五个到位”促进员工队伍整体素质提升，持续为钻井一线培养高素质人才。

　　思想引领到位。该公司紧紧围绕生产经营目标，将“转观念、勇担当、新征程、创一流”主题教育作为“重头戏”，组织宣讲组深入一线年单井安全提速创效工程指导手册、第三方用工相关问题手册，分区分片贴近一线井队，实现形势任务宣讲无盲区、全覆盖，进一步讲透形势、讲清任务、讲足优势、讲明政策。通过点对点、面对面宣讲，让形势、目标、任务、责任入脑入心，切实将员工的思想和行动统一到公司各项决策部署上来。

　　计划落实到位。该公司紧紧围绕西部钻探“培训年”活动部署，制定培训工作要点及运行大表开展培训工作，以培训促进生产，以生产锻炼员工为宗旨，在培训中提高、在生产中培养双向提升模式。加强与川庆钻探员工实训中心合作，将司钻、电工等特种作业取证纳入统一组织管理，做到生产和培训相辅相成。

　　培训和考试均由自己根据生产时间安排，培训工作更加主动，学习效果和考试通过率明显提高。今年，HSE、硫化氢云顶集团·(中国)官方网站、井控取复证14期321人次，特种作业7期100人，特种设备操作证8期60人培训取证，考试合格率98%。

　　技能掌握到位。该公司本着“干什么、学什么，关心什么，讲什么，缺什么、补什么”的原则,探索和建立“问题导向、需求对接、急用先学”的培训方法，让培训对象带着工作中遇到的难点问题、带着工作中典型案例、带着需要解决的实际问题开展培训。培训中理结合实际相互探讨，全面深入分析案例的内在原因，分享成功经验和失败教训，多设释疑解惑、深受欢迎的培训课程，让关键岗位操作的技能培训内容“入心入脑”。截至目前，累计开展培训38期，培训员工 1232人次，为公司提质增效提供强有力保障。

　　要领讲解到位。该公司切实发挥兼职培训师作用，针对员工操作技能中的薄弱环节，点对点、面对面云顶集团·(中国)官方网站、手把手进行动作分解及要领讲解，通过现场实操训练，提升员工掌握操作要领水平。公司兼职培训师累计现场授课时间达959.5课时，为一线员工素质提升发挥了积极作用。通过高技能人才层层选拔，在西部钻探竞赛中获团体三等奖，1人获得第四届全国油气开发专业职业技能竞赛暨集团公司首届技术技能大赛银牌，为公司争得荣誉。

　　方式结合到位。该公司大力倡导“终身学习，终身受教”的观念，努力营造良好工作学习氛围。70559钻井队以新员工入职为契机云顶集团·(中国)官方网站，开展员工技能提升和新员工教育培养工作，通过理论学习掌握工艺流程、岗位练兵加强实操训练、考核验证学习效果等方法，提升队伍技能素质；XD50705钻井队在现场培训中采取队长带副队长、副队长带技术员和司钻带副司钻、副司钻带井架工的梯队培训法，做到了人人是师傅,人人是徒弟,学习培训永远在路上；60147队坚持每日交会上互相提问，每月班组之间互相检查问题,做到“一日一题,一月一检”，一点一滴积累岗位理论知识，全面提升员工的钻井操作技能。（孙晓榕 梁锋）