云顶集团胜利油田黄河钻井五公司聚焦转型发展

　　云顶集团胜利油田黄河钻井五公司聚焦转型发展[提要]局党委扩大会议吹响了“推动转型发展，努力提升价值创造力和核心竞争力”的号角。2014年，他们将重点突出管理增效，强化安全环保、人员设备等方面的管理，建立健全新的钻井模式下的管理制度，为公司转型发展保驾护航。

　　大众网东营2月20日讯据胜利日报消息，局党委扩大会议吹响了“推动转型发展，努力提升价值创造力和核心竞争力”的号角。黄河钻井五公司深入学习贯彻油田“”精神，围绕转型发展，从技术突围、人才培养、管理升级方面进行深入探索，走高端高质高效之路。

　　辛68-平9井是五公司去年完钻的一口水平井，井深2789米，最大井斜95.8度，绕障防碰20余口井。施工中，他们应用偏心钻具防斜打直技术和复合钻进技术，创出钻井周期12天15小时、平均机械钻速20.07米/小时的生产高指标。

　　“没有金刚钻揽不了瓷器活。”抢占高端市场的“瓷器活”，必须要有与之相匹配的技术措施，逐步完成由工程承包商向技术服务商转变。

　　面对日益复杂的钻井任务，五公司不断升级区域化钻井模式，做到“区块有对策、口井有策划、过程有监控”，并推广应用 “防斜打快”、“复合钻进”、“一趟钻”等钻井技术，有效克服了复杂工艺井造斜难度大、井身轨迹不易控制等施工难题，完成了青东5高密度丛式井组的钻井施工任务。

　　在此基础上，他们还通过优选钻井参数、优化钻具结构以及钻井液体系等措施，提高钻井速度，确保各项指标顺利实现。

　　如今，创新成果评审会在五公司每半年召开一次，对一线专业技术人员上报的技术创新成果进行评审，并在各钻井队之间交流探讨，加速技术创新成果向施工现场转化。昔日只能躺在创新工作室里的创新成果，如今已不只是一种摆设，登上钻井施工现场。

　　2014年，五公司还将提高科技创新创效水平，着力加强技术应用能力，重点研究钻完井技术和高效能钻头技术应用，加强区域钻井技术总结分析，强化成熟技术和工艺应用，打造更全面技术系列，为公司转型发展提供强有力的支撑。

　　2013年，五公司人才荣誉大丰收，各种奖励纷至沓来，葛磊被授予中央企业杰出青年岗位能手，薛友强获得中石化青年岗位能手荣誉，青工冯建胜、耿政华被授予中央青年岗位能手……公司李迅认为，人才活力竞相迸发为公司今后转型发展提供强劲的推动力。

　　在公司转型发展中，钻井设备、井型、技术日趋高端，对员工素质提出了更高的要求，也向技能人才的培养提出了新的挑战。

　　针对人员紧张、工学矛盾的实际，五公司积极探索人才成长培训机制，把“人才强企”作为发展的战略内容，大力加强员工提素培训，通过“专家讲堂”、“技能竞赛”和“导师带徒”等多种形式为员工强筋健骨。

　　另外，他们还注重发挥团队的力量，为人才成长和交流搭建平台，成立团队创新工作室和27个科技攻关小组，吸纳业务骨干、技术精英200余人，大力开展群众性创新活动。

　　选树示范典型是五公司激励人才成长的有效举措，他们开展科技型、经营型、管理型、创新型、文化型的“五型”干部选拔，制订“五型”干部培养方案，搭建队干部之间对标追标的平台。

　　2014年，五公司将立足于更高层面、更广范围立项选题，做实做宽人才成长通道，创新培训方式，把业务培训作为发展的重要课题来抓，完善培训考核运行机制，让更多的人才在公司转型发展的舞台上绽放光彩。

　　去年12月13日，青东5钻井任务收官，比计划提前156天完成61口井的钻探任务，五公司并没有急于庆功，而是首先总结了“井工厂”钻井模式下的“一体化”管理经验。

　　钻井五公司经理郑述培认为，企业的最终目的是效益，是对公司转型发展成果的检验，同时也是公司加强管理的结晶。只有夯实各项管理基础，才能适应市场化运作模式，不断提升公司转型发展中的盈利能力和竞争能力。

　　基础管理致力提速提效。2013年，五公司强化管理运行，实施“地面提速”工程，优化钻机配置，迁装时间平均缩短2小时，牢牢地把握了生产建设的主动权，在油田2013年下半年开展的劳动竞赛中，有五支钻井队名列前茅。

　　精细管理聚焦质量效益。去年，五公司优化经营管理机制，明晰成本费用控制，单井盈利能力提升明显。岗位目标成本控制、材料管理办法、单井核算明细、修旧利废台账等一大批精细管理方法在五公司开花结果。

　　从严管理强化安全环保。在安全管理上云顶集团，五公司信守“没有安全的进尺一米不要”的承诺，形成以机关部门、承包人、井队为主体的安全管理模式。在环保方面，2013年公司使用网电钻机交井96口，超过网电钻井交井67口的目标，并加强节能发电机、箱式变压器等节能设备的应用，狠抓废弃钻井液控制和完井井场治理，赢得了经济效益和社会效益。

　　郑述培认为，管理出效益，是企业永恒的主题。2014年，他们将重点突出管理增效，强化安全环保、人员设备等方面的管理，建立健全新的钻井模式下的管理制度，为公司转型发展保驾护航。

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