云顶集团公司正向激励促提升 岗位练兵提技能

　　云顶集团公司正向激励促提升 岗位练兵提技能近年来，华北石油工程公司围绕“优而精”发展目标，以开展岗位大练兵、技能武等为抓手，持续提升队伍素质能力，今年生产时效整体保持98.73%的良好水平。各工区钻井、固井、压裂等生产效率均创历史新高。刷新各专业工程纪录51项，在集团公司“深地工程”、示范井工程等重点工作中获甲方好评。

　　“只要操作行为安全规范，就能获得正向积分，积分还能兑换奖品呢。”在东胜气田施工的50841钻井队员工丁亚龙高兴地说道。12月11日，他用1040分，兑换了一台理疗仪。该公司新版HSE考核奖惩管理规定改变了以往安全计分管理方式云顶集团公司，不再只通过扣分来约束员工的操作行为，只要能主动制止险情及时排除隐患，保持规范的安全行为，或被评为HSE先进个人等，就会获得正向安全积分。超过100分，就能在网上“积分超市”里兑换相应奖品。

　　此规定一经推行，怎样增加正向安全积分，成了员工们交流的热点。丁亚龙因制止了几起不安全行为，连续获评“隐患排查能手”，成为该公司第3个安全积分过千的员工。

　　为了强化岗位责任制落实，华北石油工程修订完善生产操作、工艺技术、设备运维、直接作业环节安全监管等12个领域的规章制度，并强化制度执行，确保管理责任无遗漏，做到事事有人管、件件有落实、人人有专责。

　　“我们还结合上位规章制度制定适合一线员工的工作方法、操作规范等。”该公司人力资源部负责人蒋新立介绍。他们利用图表、标语等形式，展示工作流程、检查要点等，帮助员工加深理解和记忆。

　　近年来，该公司持续开展基层人才盘点分析和培训需求调研，标准化、常态化推进基本功训练。以“五懂五会五能”为重点，以岗位资格及适应性培训、岗位资格复审、实操训练、师带徒、应急演练为抓手，以“十岗百佳”岗位标兵评选为平台，推动基本功训练与实战相结合，技能竞赛由“精英赛”向“全员赛”转变，进一步提升员工素质能力。

　　10月底，在2023年全国行业职业技能竞赛中，华北石油工程1401固井队员工张越，获得固井工技能竞赛银牌。今年上半年，该公司两名员工在全国行业职业技能竞赛中分别获得钻井液工、井下作业工铜牌，1人在中国石化基层安全员业务竞赛中获得金牌。

　　“从2022年底到今年3月，我们在各工区开展‘百日练兵强素质，争当百佳创效益’冬季岗位大练兵云顶集团公司，边干边练边提升。”该公司负责人才队伍建设的李静介绍，这次活动评出基层“十岗百佳”100人。今年以来，各基层队伍累计开展“六项”训练6070余次，9.2万人次参与，为保障安全高效生产打下人才基础云顶集团公司。

　　截至目前，该公司今年获得的流动红旗占整个西北油田的25.6%。今年，该公司99102钻井队还获得集团公司“三基”工作先进基层单位荣誉称号。