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　　云顶集团·(中国)官方网站走好这5步很关键！高校毕业生学历高、理论基础扎实、知识结构合理、思维方式活跃，是潜力巨大的智力资源库，但工作经验不足是制约他们进一步发展的主要因素。针对这种情况，把提高井下实际操作能力作为高校毕业生培养工作的重中之重，聚焦“五个阶段”，创新人才培养模式。

　　●带领他们深入井下现场学习。全过程帮教，使其逐步提高对煤矿行业的认知，产生内心认可，迅速进行角色转变和心态调整云顶集团。

　　●带领他们熟悉所从事的岗位性质和要求。在保证安全的前提下，以提升素质和培养能力为核心，对生产工艺的基础操作和工艺流程进行全面了解，尽快掌握现场业务。

　　●选拔综合素质高、业务能力强的班组长作为井下班组导师。签订导师带徒协议，帮助其熟悉井下作业环境和现场工作内容，引导他们将所学理论同现场实际相结合，掌握基本安全知识，现场观察、记录工作人员的作业过程。

　　●指定一名技术人员作为专业技术导师云顶集团。帮助其提升技术业务水平，在熟悉生产工艺的基础上，掌握煤矿区队技术员所必需的技术技能，了解基层区队技术管理流程和区队运转的基本程序，从实从细打好工作基础。

　　通过培养，使高校毕业生熟悉井下生产系统环节和生产工艺，可以协助区队开展基本的业务工作。结合现场实际，熟悉安全技术措施编制的基本流程和主要内容云顶集团，通过现场学习，整理形成安全技术措施的编制思路，在技术导师的带领下编制安全技术措施，达到成为助理工程师的相关要求。

　　达到完全独立跟班值班的要求，掌握现场安全风险辨识能力，做到及时、正确处理职工反馈的信息，具备独立编制安全技术措施的能力。能够与矿井其他业务单位进行业务交流，满足矿井岗位交流和副科级岗位提拔的基本条件。

　　熟练掌握上级公司标准要求、矿井生产系统以及行业相关法律法规，有成熟的方案设计能力。入职第五年，要求具备中级工程师相关要求，满足矿井岗位交流和正科级岗位提拔的基本条件。