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　　云顶集团·(中国)官方网站你加我好友我就为你提气！劳动竞赛启动后，可是费了不少脑细胞，因为他们的工作内容有地质导向、钻井地质设计、压裂地质设计，每一项都是将地质与工程相结合的纽带，是工程顺利进行的前期地质技术保障。

　　为了全面支持钻井和压裂现场施工的“提质提速提效”，技术支持小组在地质导向方面通过增多人次、技术攻关、前后方一体化管理来提质；将钻井地质设计与压裂地质设计全部靠前分析，采取总结模版、深化认识方案等多种措施提速。

　　为积极开展“三提一保”劳动竞赛，地质研究院页岩气前线技术支持小组技术顾问范志军、赵国英每日关注劳动竞赛报表，组长白森北京-盘锦等地来回奔波，将靠前总结的每一个平台地质认识及压裂地质设计以及地质导向预案汇报给总公司主管领导、威远页岩气项目部主管领导、压裂公司工程技术人员。

　　通过这种勤汇报重讨论的模式，团队将前方导向跟踪的轨迹、后方室内研究的地质认识云顶集团·(中国)官方网站、压裂设计等方面的工作直接与工程结合云顶集团·(中国)官方网站，为工程上的提质提速做好技术保障。

　　为威远页岩气开展的压裂地质设计与钻井地质设计是地质研究院页岩气前线技术支持小组中很花 “工夫”的工作。

　　虽然每口井只有一套最终方案，可是为了“三提一保”劳动竞赛，确保工程设计的进度，让页岩气前线指挥部领导及各个工程负责人能够提前对工程施工的风险有所预判，每口井都要在不同的阶段进行反复的设计：也就是说针对工程的进度，手中资料逐渐增多的过程中，每口井都要做至少三遍方案，为前线工程讨论定夺。即便如此，小组依然决定增速，增派了人手，压裂地质设计由原来一人增至三人；钻井地质设计由原来两人增至三人。

　　小组通过总结梳理形成了“四个模板”即钻井地质设计模板、钻后地质评价模板、地质导向预案模板、压裂地质交底模板，助力前线技术支持工作高效实施，保证了钻井、压裂工程的顺利施工。

　　为了百日上产保供，地质研究院页岩气前线技术支持小组给自己定下了水平井地质导向的竞赛目标：常规导向情况下，平均优质页岩钻遇率92%以上，有旋转导向情况下，平均优质页岩钻遇率95%以上。

　　为了实现这一竞赛目标云顶集团·(中国)官方网站，小组展开了管理革新、技术更迭。在前线在钻井增多，地质导向的工作量与质都需要提高的情况下，首先增加前线导向技术支持人员，由原来的4名增加至6名，保证每口水平井的轨迹24小时都有人监管。

　　其次加大技术攻关力度，小组组员滕先霖、程辉、周扬加班加点建成了威202、204以及南部大连片的精细三维地质建模，优化威远设计水平井轨迹位置，从地质上保证单井产量最大化，为这次的页岩气上产劳动竞赛提供了满满的技术支持。

　　组长白森更是带领大家展开技术攻关，针对储层变薄这一地质变化给出了页岩气水平井导向的改进方案。

　　长城钻探“提质提速提效、百日上产保供”劳动竞赛火热进行中，地质研究院页岩气前线技术支持小组的干劲与热情已经被全部点燃，渴望在这场“提气”的竞赛比拼中致力地质科研，为工程做好技术服务，为百日上产保供做出贡献！