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　　云顶集团·(中国)官方网站新闻频道1997年，团中央、全国青联为表彰在社会主义现代化建设中做出重大贡献的先进青年，设立“中国青年五四奖章” 。秦文贵因为扎根荒漠，为油田建设作出突出贡献而成为了第一届五四奖章的获得者。

　　李小萌：很多人知道您、了解您，是从97年您第一届获得五四奖章开始的，现在也是7年的时间过去了云顶集团公司，这7年里面，您的变化大吗？

　　秦文贵：这7年里面我有两年到美国去学习了两年，这是一个变化。那么这7年里面，我从去年到中油集团，市场管理部工作，离开了青海，这是变化。要说没变化，我觉得我，做人的本分没变。

　　1982年，秦文贵从华东石油学院毕业后，来到地处柴达木盆地的青海石油管理局钻井工程处从事钻井技术管理工作。那一年，他21岁。

　　李小萌：您到油田去的时候大学毕业生，大学生在钻井队可是凤毛麟角的知识分子，在钻井队他们是像保护宝贝一样护着您吗？

　　秦文贵：井队的工人师傅们，还有队上的领导很看得中我。大家期望很高，觉得你大学生应该什么都懂。实际上我们学的理论上的多，跟现实还离得比较远。

　　秦文贵：第一年是实习，在钻井队，技术水平最低的是场地工，场地工，外钳工，内钳工，井架工，副司段，司段，再到机房，乙助手，甲助手，司机长，就这么挨着地干。

　　秦文贵：当时的确是迷盲过，不是觉得差距太大，就是大学学了这些东西，在现场怎么个用法。我就想着，一定要把现场的东西、最基本的东西弄懂了，以后出什么基础方案基础措施，不要闹出笑话来，不要让队长指着鼻子骂。当个技术员，要硬硬梆梆当个技术员。

　　一年后，秦文贵成了个硬邦邦的技术员，他开始探索研究新工艺。在油田工作的15年间，由他组织推广运用的科技项目达10多项，这些成果不仅大大降低了钻井成本，也使钻井效率大幅度提高，而为了这些成果，秦文贵付出的是全部的智慧和心血。当时在青海油田有这样一种说法，因为劳累，秦文贵34岁时头发就已花白。

　　李小萌：95年的时候，您有一项比较重大的技术创新或者说突破，据说在深井中不下技术套管，这项工作前后花了您多长时间？

　　秦文贵：一个是比较，可以说在井上两个来月，可以说就没有好好睡过觉。因为井上的转盘在转着，我的脑子就不能闲着，就是在屋子，就在那儿休息一回，站起来从窗户里看看，顺利不顺利，听听声音，实在不放心，还得到井上再去转一转，看一看。井台上站一会，跟司段聊一聊，有啥不正常没有。当时不成功，这口井就要报废，报废就造成的损失就是上千万。

　　秦文贵：你不愿意去面对，可以不面对，那么你科研最后写到纸上，放到架子上就行了，那有啥意思。科研是为了啥，只是为了成果吗，只是为了得奖吗，那多没意义呀。

　　李小萌：我看到您的相当多科研的成果 云顶集团公司，都是降低成本，降低劳动强度，包括给工人的施工带来方便，这是达到您所说的，自己想做一番大事业的目标吗？

　　秦文贵：大事业都是由一点点小事干起来的，其实你看人类社会的进步不都是这样吗，一点一滴的云顶集团公司，最后出现一个大的结果。

　　为了油田的发展建设，从1982年到1997年的15年间，秦文贵一直生活在荒漠上的青海油田。1998年，作为油田的唯一人选，秦文贵到美国参加MBA硕士研究生培训。之后，他拒绝了国外的高新挽留，回到了中国，继续着他心目中的石油事业。

　　李小萌：您2000年去美国读了MBA，2002年回国，2003年到了总公司，在北京生活和工作了，您这样的经历会不会有人说，你看年轻的时候就算是再扎根基层，年纪大了，有了成绩，迟早还是要离开的？

　　秦文贵：人们要议论我什么，或者要说什么，我也是管不了的，但是我无论到什么地方，我会把我的工作做好，做人的本分不能变。

　　李小萌：因为您是来自油田，所以人们很容易联系到，像大庆的铁人王进喜，他是属于上个世纪50年代的楷模，你们之间有什么相同或者不同吗？

　　秦文贵：他的精神我觉得没有褪色，对今天依然有用，依然非常重要。从不同来说，那个时候更多地是在用人力的东西多一些，那么现在呢，现在技术发展很快，应该说更多地要依靠科学技术来提高石油勘探开发的效果。

　　秦文贵：可以变的只是追求更美更好的东西，美和好它是在逐步在变化的，是吧，那么做人的本分不能变。