云顶集团海洋工程公司钻井分公司：强根固本砺初心 凝心铸魂聚合力

　　云顶集团海洋工程公司钻井分公司：强根固本砺初心 凝心铸魂聚合力截至6月25日，海洋工程公司钻井分公司2023年钻井进尺已达25.32万米，同比增长88.53%云顶集团公司，日费收获率始终保持99.9%以上。

　　这是继2022年开钻数、完井数“双破百”后，这个公司钻井员工再接再厉取得的骄人“战果”，也是公司学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来以学促干取得的实效，更是这个公司扎实推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合的生动实践。

　　6月13日，钻井分公司技术中心党小组组长杨硕在主题党日特色党课上，分享了处理复杂钻井工况的经验，这是这个公司基层党建与班组管理融合的缩影之一。

　　多年来，钻井分公司党委始终以高质量党建引领企业高质量发展，强化顶层设计，认真落实“第一议题”制度，扎实开展“转观念、勇担当、新征程、创一流”系列主题教育活动，压紧压实党建“一岗双责”，并通过“两组融建、互联共建”等新模式，着力解决基层党建与生产经营深度融合中存在的问题，使管业务必须管党建成为工作常态。

　　为把“小班组”打造成“微堡垒”，钻井分公司党委在钻井技术中心党支部推行了“两组”融合共建，按专业将支部划分为3个党小组，由党性优、作风好、能力强的党小组长担任技术团队长。同时，聚焦生产难点和技术瓶颈，将“卡脖子”难题转化为党小组任务单和党员“揭榜挂帅”项目，通过融合攻坚，形成了丛式单筒双井优快钻井等6项核心技术，攻克了风险探井高陡地层轨迹控制等技术难题，平均钻井周期同比降低6.52%。

　　为实现基层组织建设和项目高质量推进“双提升”，钻井分公司党委与中国海油工程技术中心组织开展了党建“互联共建”活动。各作业平台与甲方监督员、第三方党员组建了10个共建小组，通过主题党日、重温入党誓词、特色党课等，开展共建活动80余次，有效发挥了“微堡垒”在安全生产、技术攻关、急难险重任务等基层管理中的作用。

　　钻井分公司党委坚持以系统思维推动基层党建与业务工作的深度融合，持续做强“党建+”服务载体，充分发挥“1+12”融合功效，通过创建“党员示范岗”“党员责任区”“党员突击队”，始终把融合挺在基层党建和生产经营最前沿。

　　围绕“党建+项目”“党建+安全”“党建+提质增效”3个主题，钻井分公司党委积极探索党建融入中心工作的新方式、新途径，制定下发了“支部项目、党员立功立项”活动实施方案，组织开展了安全知识竞赛、岗位讲述、隐患大排查等活动，引导各党支部找准基层党建和生产经营中的疑难瓶颈问题，立项攻关、精准施策。这个公司连年被评为海洋工程公司安全生产先进单位，并荣获中油技服市场创新先进集体一等奖。

　　近两年，钻井分公司累计实现降本7588万元，征集创新创效建议300余条，有力提升了生产时效；承钻的埕海50H井创造了井深最深、位移最大、水垂比最高等10余项区块纪录；葵探1井获中国石油2022年度勘探重大发现一等奖；埕海45井喜获高产油流，实现了工程和地质“双目标”。

　　为切实做到双融合双促进，钻井分公司党委树立“一盘棋”思想，将思想理论武装、理想信念教育等贯穿员工业务素质提升全过程，在党务培训中增加了管理、技术、制度等内容，确保员工能力素质“双过硬”。

　　在精准实施培训的同时，这个公司党委还健全年轻干部“选育管用”全链条机制，通过选派优秀干部到作业平台监造、帮扶，到重点项目实践锻炼等方式，在急、难、险、重任务中历练干部，带班干部年出海天数最多达到288天。

　　在工程师、机械师等岗位，这个公司党委对新入职员工开展党员“导师带徒”活动和作业现场“一带一”实训，将专业技术人员、关键岗位后备人才，分配到重点项目进行锻炼，既夯实了岗位人员基本功，提升了履职尽责能力，又为深水钻井作业、海上风电项目等一体化新业务储备了人才。

　　经过科学培养与选拔云顶集团公司，钻井分公司基层员中的80后占比已超过50%，90后4人；涌现出优秀青年人才15名，新发展党员20名；形成了以2名公司专家，2名二级工程师、15名工程师，188名专技人员为核心的技术人才梯队，打造了定向井、钻井液、井控支持等6支专业技术团队，承担公司级及以上课题16项。2022年，在中国海油首次举办的井控技能比武中，钻井分公司荣获团体一等奖并包揽个人前4名。

　　通过管理升级，钻井分公司形成了职责清晰、流程简明、资源融合的综合管理机制，建立了基层党建“三基本”建设和“三基”工作有机融合的“六位一体”量化考评体系，发挥了考核“指挥棒”作用，推动了生产经营、重点项目高效落实。

　　为实现党支部、党小组、党员3个层面考核全覆盖，钻井分公司党委在建立制度管理长效机制、优化作业流程、以管理手册和操作手册为载体加强岗位责任融合建设的基础上，坚持在党建考核中同步检查提质增效、安全环保、装备管理、制度执行等“三基”工作事项，并将党建考核结果按40%的比例纳入绩效。同时，持续抓好基层党建述职评议工作，将班组建设、员工培训、岗位责任制等“三基”工作，列为党支部的述职重点，并将评议结果与干部选拔任用、评先选优等挂钩，切实做到党政联责联奖、双向考核。

　　在增强考核约束力上，这个公司党委对检查中发现的问题，及时梳理形成问题清单，跟进督促相关责任主体整改到位；对物资采购、合同结算、生产运行、设备检修等重点领域、关键环节，持续加强党内监督检查，营造主动监督、乐于接受监督、支持保护监督的浓厚氛围。

　　对重点任务落实不力、考核排名靠后的党支部，调整为钻井分公司党委委员基层党建联系点，以“严考核”推动“真落实”，确保基层党建“三基本”建设和“三基”工作全面融合、全面进步、全面过硬云顶集团公司。