云顶集团公司点睛：一句话新闻

　　云顶集团公司点睛：一句话新闻为更好服务甲方，8月27日至8月31日，辽河项目部抽调一线技术骨干和二线天的工程录井技术拓展培训班。综合导向技术项目部3名讲师利用5天时间，从摩阻扭矩监测、压力监测、单跟峰跟踪监测、机械比能、岩屑掉块分析等方面进行讲解，为项目部进一步推广这五项服务打下基础。（孟洁）

　　8月18日，长庆油田总地质师徐胜利等甲方领导分别到L10334队承录的忠探2井和L10296承录的忠5井进行参观，这两口井都是今年长庆油田勘探处部署的重点探井。在得知忠探2井在中生界地层发现新油气显示后，甲方领导现场用手机对岩心资料进行拍照，并决定该井完井后，要在新显示层段进行试油求产云顶集团·(中国)官方网站。参观结束时，甲方对项目部提供的高质量录井服务给予表扬，鼓励现场录井人员为长庆油田勘探开发做出更大贡献。（侯宝林、）

　　8月16-17日，定边项目部以“微课堂”的形式，组织基地全体员工观看“5S管理实战”视频，并通过QQ视频连线S精益管理”方面的先进做法云顶集团·(中国)官方网站，让观摩人员明确了现场小队需要做什么、应该怎么做，为项目部后续推进5s工作打下了基础。（）

　　8月26日，地质检测中心组织开展第二期实验室技术交流会，油田开发实验室王宝红、苏伟明分别就储层特征研究及评价方法等内容进行专题讲解，中心30余名技术人员参加学习和交流讨论。8月以来，中心坚持每半月开展一期技术交流会，旨在为中心技术骨干提供专业交流的平台，形成优势互补，促进共同提高。（丹）

　　8月16-18日，公司技术装备部、物管部、工艺中心联合检查组对项目部报废设备、物资开展检查、清理工作。检查组还对项目部的设备物资管理人员进行了专业培训，检查组对庆阳项目部的废旧物资清查工作给予了充分肯定云顶集团·(中国)官方网站。（丛万林）冀东项目部：信息化手段改进现场培训、管理方式。

　　冀东项目部现场录井队伍分散，通过跑井方式到现场监督检查和技术指导，工作量大、交通风险高、覆盖率低，检查也很难做到及时。针对这一突出管理问题，项目部为每支小队安装了视频会议系统，定期召开小队生产例会，统一部署工作，每支小队每周进行工作汇报。结合题库式技术培训，开展实物讲解式技术培训。此举不但拉近了项目部和现场小队距离，更减少了管理人员跑井次数，提高了管理效率，降低了车辆成本和交通风险。（张建新）

　　8月27日，钻井二公司工程技术公司经理丁剑锋一行来到综合导向技术项目部针对随钻定向技术进行了座谈交流，并到公司设备基地参观。项目部技术人员演示了MWD仪器维护保养、检测方法。对方高度评价项目部定向仪器自主维修和基地自主管理工作，希望在辽河及外部市场开展进一步的业务合作。近年来，项目部随钻业务在内外市场获得了良好口碑，越来越多的甲方及相关方主动联系项目部寻求合作。（孙冰）策划：党委工作部