云顶集团执行力是拉开人与人差距的关键！

　　云顶集团执行力是拉开人与人差距的关键！执行力确实可以成为拉开人与人差距的关键因素。通过提高执行力，一个人可以更好地实现自己的目标，提高效率和创新性，并在竞争中获得更大的优势。

　　有时候，我们会纳闷，同样是吃五谷杂粮，同样是九年义务教育，怎么别人就比自己更出色呢？其实，这其中的秘密武器就是“执行力”！

　　不仅在工作中，生活中也是如此。你那些毕业后就飞黄腾达的朋友们，他们的优势不在于比你更聪明或者机遇更好，而在于他们拥有超强的执行力，能在付诸实践的同时忍受住各种挫折和困难。

　　执行力强的人，他们的人生往往能发生翻天覆地的变化。相反，缺乏执行力的人，就算想法再多，最后也只会让自己更加焦虑和紧张。想要改变现状、提升自己，最直接有效的方法就是行动起来！

　　别再只是晚上想象千条路，早上起床走原路了。想要变好，就先学会执行吧！觉得工作不适合自己？别光顾着抱怨，赶紧行动起来找一份更适合自己的工作吧！

　　提升演讲能力最快的方法并不是一味地寻找演讲资料，而是勇敢地第一个冲上台去发表自己的观点；想要成为人们口中的“不老男神/女神”？别光羡慕别人，要知道他们背后付出的努力和坚持才是岁月无法抹去的美丽！

　　虽然出身贫寒，但为了养家糊口，郑裕彤小学毕业后就去了一家金铺当学徒。尽管工作最底层，但他从不松懈，每天金铺打扫得干干净净，等其他人姗姗来迟。

　　除了做好本职工作外，他还会主动研究如何利于金铺发展。有一次，他去码头接亲戚时，遇到一位南洋侨商要兑换港币。他马上带他去了周大福金铺，然后又匆忙赶回接亲戚。这让他受到了金铺老板的赞赏。

　　另一次，他因看其他珠宝行经营而迟到，老板生气地质问他去了哪里。他却回答说，自己观察别人家的生意去了。这引起了老板的好奇心���。

　　哎呀，我发现别家的生意都比我们店做得好，客人一进门，老板和伙计都笑脸相迎，回答问题也是非常耐心。无论生意大小，他们都会一视同仁，给客人留下好印象。记得有一次，一个南洋侨商来我们店里兑换港元，当时郑裕彤主动去接待他，并没有因为金铺没有多给他工钱而不管闲事。他想的是如何让生意更好，而不是考虑自己的职位高低或者是否有直接关系。后来在郑裕彤的努力下，“周大福”成为了珠宝行和金铺的代名词。

　　我觉得要成为一流的执行者云顶集团云顶集团，首先要关注工作中遇到的问题，并积极主动地去解决。其次要把握机会，把机会当成自己的事情去做，积极争取好的结果。虽然有时候这些事情看起来与自己没有直接关系，但只要我们努力去做，就能够抓住机会并创造好的结果。

　　想象一下，毕业后被分配到石油钻井技术研究所，黄鸣踏踏实实地在技术装备室工作。就在工作两年后，地矿部斥资几十亿元，想要提升钻井勘探技术的改造项目。这个大项目，可是让比黄鸣所在级别和规模更高的装备研究所拿下了哦！

　　OMG！当时几位年龄较大的高工介绍方案时，黄鸣可是越听越不对劲！一是方案里的理论依据、设计计算和教科书、文献都不一样；二是实施方案跟现场情况严重不符！

　　别忘了黄鸣可是大学专业课程学得杠杠滴，实习期间把井架、钻台、动力系统等都摸得一清二楚，发表的厚厚的实习报告赢得了许多关注云顶集团。毕业后他还在专业领域摸爬滚打呢！

　　所以嘛，他可轻松看出方案的不对劲。他抓重点地挑了几大问题出来！也许有人会问：“这执行力怎么来的？我也想Get！”别急别急，马上告诉你！

　　首先，他特别有自己的主见，不盲目跟从权威或者专家的意见。即使面对一堆专家提出的方案，他都能火眼金睛地发现漏洞，然后勇敢地说出自己的想法。

　　第二点就更牛了，他是个主动型的人，不管什么项目，就算跟自己无关，他也愿意主动去想一些创新的方案。这种积极的态度真的让人佩服到五体投地。

　　可是现实是，工作中很多人就像机器人一样，执行任务的时候很死板，只知道被动地遵守常规。其实啊，最好的执行者应该是那种能够主动打破条条框框的人，他们会把创新力巧妙地融入到执行中，这样的人才是真的厉害的人物。

　　所以啊，如果你时刻都去思考和琢磨“如何才能把工作做得更好”，就算你是在平凡的岗位上，也能做出有价值有意义的创新来。

　　执行力的重要性不用多说，没有执行力，一切都等于零。人与人之间的差距其实就是从执行力上拉开的。一开始只是一点点，但最后会变成天壤之别，等你后悔的时候已经来不及了喔。返回搜狐，查看更多